Un nouveau rapport fournit des conseils aux nouveaux arrivants au Canada sur les actions à entreprendre pour s’intégrer et réussir dans le milieu professionnel canadien.
Titré « Talents pour Gagner », ce rapport a été élaboré par Deloitte et l’Institut pour la Citoyenneté Canadienne (ICC) et a été publié en octobre. Ce document présente une analyse approfondie de l’inutilisation des compétences des immigrants au Canada et propose des solutions pour remédier à ce problème.
Les auteurs ont interrogé plus de 40 leaders de divers secteurs tels que les services financiers, l’énergie, l’exploitation minière, la technologie, l’enseignement supérieur et le service public. Bien que le rapport se concentre principalement sur les manières dont les entreprises canadiennes pourraient mieux « engager, embaucher et retenir » les nouveaux arrivants, il met également en avant des pistes permettant à ces derniers de s’épanouir sur le marché de l’emploi canadien. Voici quelques enseignements clés pour les nouveaux arrivants.
Rechercher des formations et du mentorat
Problème :
Le rapport souligne que le « manque d’intégration adéquate, de formation et de mentorat » pose des difficultés pour aider les immigrants à s’établir durablement dans les entreprises.
Bien que cette absence de formation impacte tous les employés, les nouveaux arrivants en souffrent plus, car ils ont un besoin accru d’une « initiation claire et structurée » à la culture professionnelle canadienne.
Solution :
Il est conseillé aux nouveaux arrivants de rechercher des formations et des programmes de mentorat, que ce soit dans leur entreprise ou via des organismes externes. Se constituer un réseau professionnel dans son domaine ou se adresser à une agence de soutien aux immigrants peut grandement facilité leur intégration et leur réussite.
Orienter sa recherche d’emploi autour des compétences plutôt que des intitulés de postes
Problème :
Le rapport indique que les nouveaux arrivants semblent souvent méconnaitre le concept des compétences transférables, ce qui a été confirmé par de nombreux leaders interrogés.
« Cela amène souvent les immigrants à postuler aux mêmes postes qu’ils occupaient dans leur pays d’origine, en négligeant d’autres rôles potentiellement enrichissants », affirme le rapport.
Solution :
Il serait judicieux pour les nouveaux arrivants de s’informer sur les compétences transférables comme le leadership, la résolution de problèmes et la communication, en veillant à les mettre en avant dans leurs CV et lors des entretiens d’embauche. Ils pourraient également élargir leur recherche d’emploi à des postes pour lesquels ils n’ont pas d’expérience directe, offrant ainsi plus d’opportunités de succès.
Adapter l’expérience internationale à des équivalents canadiens
Problème :
Les leaders interrogés ont exprimé des difficultés à traduire les compétences et les expériences acquises par les nouveaux arrivants dans leurs pays d’origine en équivalents canadiens.
« Les employeurs préfèrent souvent des diplômés d’institutions renommées, mais même un recruteur canadien ouvert d’esprit aura du mal à évaluer la valeur d’une banque sénégalaise ou d’une université malaisienne », explique le rapport.
Solution :
Les nouveaux arrivants pourraient prendre le temps d’expliquer leur expérience internationale en utilisant des termes compréhensibles pour les employeurs canadiens, en intégrant du contexte sur leurs précédentes institutions ou fonctions. Par exemple, mentionner « la plus grande banque du Sénégal » ou « la plus ancienne université de Malaisie » peut aider un recruteur à mieux apprécier leur expérience professionnelle ou académique.
Mettre en avant l’expérience internationale comme un atout
Problème :
Il est bien connu que l’expérience professionnelle canadienne est particulièrement valorisée sur le marché de l’emploi, et son absence peut constituer un obstacle.
Cependant, le rapport rappelle que l’expérience internationale est précieuse et peut constituer un atout considérable pour une entreprise cherchant à se développer sur de nouveaux marchés.
Selon une des personnes consultées, « les nouveaux arrivants peuvent jouer un rôle clé dans l’expansion internationale des entreprises, devenant ainsi des ‘navigateurs mondiaux’ capables de créer des connexions décisives avec des partenaires, des fournisseurs et des clients à travers le monde ».
Solution :
Les nouveaux arrivants devraient s’efforcer de mettre en avant leur expérience professionnelle internationale, en soulignant les défis rencontrés et les solutions apportées, ainsi que la pertinence de ces expériences pour le nouveau poste visé.
Cibler les entreprises qui valorisent la diversité
Problème :
De nombreuses entreprises canadiennes reconnaissent l’importance d’inclure des nouveaux arrivants dans leurs équipes.
Un participant au rapport a relevé que « les équipes ayant une plus grande expérience mondiale obtiennent de meilleurs résultats et génèrent davantage de profits ».
Cependant, il peut être difficile de trouver la bonne entreprise qui partage ces valeurs.
Solution :
Il est recommandé aux nouveaux arrivants de rechercher des employeurs qui s’engagent concrètement à soutenir le bien-être intégral des nouveaux employés. Cela inclut les entreprises qui collaborent avec des agences de soutien à l’accueil des immigrants pour offrir un accès à des services de loisir et d’aide. Des caractéristiques à privilégier peuvent inclure des formations linguistiques, des services de garde d’enfants accessibles ou un soutien à l’emploi pour les conjoints.
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